Human Resource Management
Die Entwicklungen in der Arbeitswelt stellen das Personal vor Herausforderungen. Neue Wege des hybriden und digitalen Arbeitens verändern Kommunikations- und Kollaborationskulturen. Im Fachkräftemangel entscheiden die Präferenzen der potentiellen Mitarbeitenden bei der Rekrutierung und dem Onboarding, inwieweit der Arbeitgeber attraktiv erscheint. Die virtuelle Zusammenarbeit in internationalen Projekten fordert außerdem bestimmte Skills und Kompetenzen der Teammitglieder. HR Business Partner/innen beraten die Führungskräfte sowie deren Teams und entwickeln dazu moderne HRM Konzepte für die Umsetzung. Wenn Sie Ihre Fachkompetenzen in HRM auf Masterlevel vertiefen möchten, passt der HRM Schwerpunkt mit dem Pflichtmodul und zwei Optionen zu Ihnen:
In dem Pflichtmodul HRM & Analytics befassen Sie sich mit Strategien und Instrumenten für ein zeitgemäßes, evidenzbasiertes und nachhaltiges Personalmanagement. Sie berücksichtigen psychologische, ethische, ökologische und rechtliche Aspekte des Personalmanagements und entwickeln Lösungsansätze für praktische Problemstellungen. Sie lernen aktuelle Trends, Anwendungsfelder und Beispiele zum Einsatz von HR Analytics in verschiedenen HR-Funktionen kennen und entwickeln Datenkompetenz (data literacy) im Umgang mit Personaldaten.
In der HR Option Strategisches HRM Projekt stellt zu Semesterbeginn ein ausgewähltes Unternehmen zwei bis vier zu bearbeitende, strategische HR-Themen vor. Sie als Studierende übernehmen in diesem Kontext die Rolle einer HR-Beraterin/eines HR Beraters und entwickeln selbstständig Lösungsvorschläge. Diese HR Konzepte werden am Ende des Semesters in den auftraggebenden Unternehmen vorgestellt und diskutiert. Damit fokussiert sich diese HR-Option insbesondere auf eine anwendungsbezogene Lehre zwischen der unternehmerischen Praxis und dem anwendungsfokussierten Masterstudium.
In der HR Option Leadership and Human Resource Management in International Companies entwickeln Sie ein kritisches Verständnis für internationale Management- und HRM-Konzepte in allen relevanten HR- und Leadership-Bereichen. Sie können zwischen diesen Konzepten unterscheiden und ihre Auswirkungen auf das Management beurteilen. Sie lernen die Beziehung zwischen Führung und HRM im Kontext multinationaler Unternehmen kennen. Dazu gehören das Verständnis von HRM-Best-Practice-Konzepten, die Chancen und Risiken digitaler HRM-Prozesse sowie deren gezielte Anwendung und Relevanz in unterschiedlichen Kulturkreisen.
