Forschung in der Fach­rich­tung Bau und Umwelt

Innovative Bauprodukte sind für das zukünftige Bauen unerlässlich. Sie spielen eine wichtige Rolle in der Funktionalität und leisten einen wichtigen Beitrag zur Nachhaltigkeit von Bauwerken.

Eine erfahrene, fachkundig technische Betreuung des kompletten Entwicklungsprozesses der Bauprodukte von der ersten Projektidee bis hin zur Zulassung ist von größter Bedeutung. Kann das Bauprodukt nach den gültigen Normen und Richtlinien konzipiert und berechnet werden, so genügt eine Typenstatik, um das Produkt in die Anwendung zu bringen. Ist das Bauprodukt hingegen normativ nicht geregelt, so müssen Zulassungsversuche durchgeführt und eine allgemeine bauaufsichtliche Zulassung (abZ) oder alternativ eine Europäisch Technische Bewertung (ETA) beantragt werden.

Wir bieten die folgenden Dienstleistungen an:

• Technische Beratung zur Entwicklung von Bauprodukten
• Erstellung von Entwurfs- und Typenstatiken für Bauprodukte
• Durchführung von Test- und Zulassungsversuchen an der MPA der Hochschule Mainz mit Erstellung der Testberichte
• Gutachterliche Tätigkeiten wie Erstellung von Prüfplänen und Expertengutachten für Zulassungsverfahren (abZ oder ETA) und Überwachung der Zulassungversuche.
• Volle Betreuung der Zulassungsverfahren inkl. Übernahme der Kommunikation mit den Zulassungsbehörden

Ansprechpartner: Prof. Dr. Andreas Garg

Der wirtschaftliche Erfolg eines Bauprojekts hängt wesentlich von grundsätzlichen, technischen Festlegungen zu Beginn eines Projekts ab. Insbesondere beim Umbau oder der Erweiterung von Bestandsgebäuden, Industrie- und Ingenieurbauwerken können gute tragwerksplanerische Konzepte und geeignete, innovative Bauverfahren die Investitionskosten enorm reduzieren. Wir bieten eine technisch-wirtschaftliche und zugleich erfahrungsbasierte Beratung zum Tragwerksentwurf, der Verwendung von Baumaterialien und Bauprodukten sowie dem Einsatz von Baumaschinen und Bauverfahren in den Leistungsphasen 1-3 an, denn gerade in den ersten Leistungsphasen eines Projekts ist der Einfluss auf die terminlichen Abläufe sowie die Bau- und Umbaukosten besonders groß. Die richtigen Vorbereitungen und Entscheidungen in frühen Projektphasen sichern hierbei den Projekterfolg.

Ansprechpartner: Prof. Dr. Axel Freiboth, Prof. Dr. Andreas Garg, Prof. Jochen Lüer

Die Baupreisentwicklungen zeigten in den vergangenen Jahren stets nach oben und wurde im Wesentlichen durch die anhaltend hohe Nachfrage nach Bauleistungen angetrieben. Seit Beginn des Ukraine-Kriegs ab Februar 2022 steigen die Baupreise jedoch zu immer neuen, bisher nicht für möglich gehaltenen Höchstständen. Die Baubranche hat viele Jahre auf Mechanismen zum Umgang mit Preissteigerungen in ihren Verträgen verzichtet. Auch in den öffentlichen Vergaben waren entsprechende Klauseln lange Zeit nicht mehr üblich. Aktuell findet hier ein Umdenken statt, denn es müssen einerseits in bestehenden Verträgen Lösungen gefunden werden, um mit nicht vorhersehbaren Ereignissen und deren Einfluss auf die bereits vertraglich vereinbarten Preise im Nachhinein umzugehen. Andererseits müssen in Vergabeverfahren, insbesondere der öffentlichen Hand, Preisgleitklauseln vereinbart werden, mit denen faire Lösungen für die vermutlich auch in Zukunft sehr volatilen Preise vereinbart werden können. Gemeinsam mit mittelständischen Bauunternehmen werden im Rahmen mehrerer Abschlussarbeiten verschiedene Lösungsmöglichkeiten für die Anpassung von Preisen in bestehenden Verträgen und für geeignete Preisgleitklauseln in zukünftigen Vergaben untersucht.

Ansprechpartner: Prof. Dr. Axel Freiboth

Verhandlungsmanagement und Verhandlungsführung stellen in Bauprojekten einen immer wichtigeren Teil des Projektmanagements dar. Typische Verhandlungssituation in diesem Bereich sind jedoch durch eine außerordentlich hohe Komplexität und sehr unterschiedliche Verhandlungspartner gekennzeichnet. Professionell und sorgfältig vorbereitete Verhandlungen können dazu beitragen, dass ein Projektmanagement in Verhandlungssituationen sicherer und zielgerichteter agiert, erfordert aber Aufwand. Da Verhandlungssituationen in der Regel jedoch einmalig, nicht exakt reproduzierbar und nicht vorhersagbar sind und der Erfolg einer Verhandlung mitunter sehr subjektiven Bewertungskriterien unterliegt, scheint Verhandlungsmanagement einem klassischen Controlling-Ansatz z. B. mit Key Performance Areas/Indicators (KPA/KPI) kaum zugänglich. Gleichwohl sollten Aufwand und Nutzen systematisch überwacht und erfolgreiche Verhandlungsansätze und -strategien unterstützt werden, um Ressourcen möglichst effizient einzusetzen. Gemeinsam mit führenden Verhandlungsexperten von Drees & Sommer werden im Rahmen von Abschlussarbeiten verschiedene Ansätze der Verhandlungsführung auf deren Einsetzbarkeit und Erfolgsaussichten im Bau- und Immobilienumfeld untersucht.

Ansprechpartner: Prof. Dr. Axel Freiboth

Systeme mit Elementen Künstlicher Intelligenz (KI) können im Bauprojektmanagement zukünftig an vielen Stellen eingesetzt werden. Im Rahmen mehrerer Abschlussarbeiten wurde bisher untersucht, wie derartige Assistenzsysteme im Bereich der Qualitätssicherung und der Arbeitsvorbereitung eingesetzt werden können. Aufbauend auf Forschungsergebnissen zu KI-unterstützter Bilderkennung wurden Ansätze entwickelt, wie damit ein assistierter Abgleich mit dem vertraglich geschuldeten Bausoll stattfinden kann. Die Interpretation von Bautenständen, verdeckten Leistungen und richtige Einschätzung von Mängelmerkmalen stellen hierbei im Zusammenhang mit den üblicherweise zur Verfügung stehenden Informationen eines BIM-Modells die Herausforderungen dar. Gleichzeitig könnten über ein umfassend digital verfügbares Bausoll element- und bauteilbezogene Materialflüsse besser in Bezug zur Bauzeit gesetzt werden und dabei helfen, Beschaffungs- und Logistikprozesse zu steuern und zu optimieren. Weitere Abschlussarbeiten werden die Ansätze vertiefen und ein Forschungsprojekt in Kooperation mit Praxispartnern ist in Planung.

Ansprechpartner: Prof. Dr. Axel Freiboth

Logistikprozesse werden auf Baustellen in ihrer Bedeutung für den Projekterfolg häufig immer noch unterschätzt und als bloßer Unterstützungsprozess angesehen. Dabei können mit einer ganzheitlich durchdachten und sorgfältig konzipierten prozessorientierten Baulogistik erhebliche Produktivitätspotenziale gehoben werden. Durch den Einsatz von Simulationssoftware für Produktions- und Logistikprozesse lassen sich Produktions- und Fertigungsabläufe im Voraus analysieren, modellieren, visualisieren und nach Lean Construction-Prinzipien optimieren. Entsprechende Software-Lösungen sind in anderen Wirtschaftsbereichen längst etabliert, um Produktion und Fertigung zu optimieren und werden derzeit auf Bauprojekte übertragen. In einem Pilotprojekt mit der Ed. Züblin AG wird mit Studierenden der Masterstudiengänge untersucht, wie geeignete Schulungsmaßnahmen für Arbeitsvorbereiter und Kalkulatoren gestaltet werden können.

Ansprechpartner: Prof. Dr. Axel Freiboth

Nachhaltigkeit ist das große Thema dieser Tage. Die EU hat die Weichen mit der Einführung der EU-Taxonomie gestellt. Die Umsetzung der EU Taxonomie für Immobilien ist eine der wesentlichen aktuellen Herausforderungen für Banken, Sparkassen und Projektentwickler gleichermaßen. Politisch forciert und strategisch bedeutend – aber mit jeder Menge offener operativer Fragen. Mit einem Kolloquium wurden Anfang November 2022 erstmals Immobilienwirtschaft, Projektentwicklung einerseits und Banken und Sparkassen andererseits zusammengebracht, um die aktuellen Anforderungen aus der EU Taxonomie an die Kreditwirtschaft und deren Auswirkungen auf die Finanzierung von Projekten in der Immobilienwirtschaft zu erörtern. Die Ergebnisse werden Einfluss in die Ausrichtung unserer Forschungsaktivitäten finden, Partnerschaften hierzu sind weiterhin gesucht! Die Ergebnisse unserer Weiterentwicklungen werden im nächsten Jahr vorgestellt werden.

Ansprechpartner: Prof. Dr. Axel Freiboth

Für Entscheidungsträger auf Auftragnehmerseite insbesondere bei Kapitalgesellschaften ist es regelmäßig wichtig, dass ihre Bau- und Immobilienprojekte ordnungsgemäß, wirtschaftlich und sicher abgewickelt werden. Revisionsabteilungen in Kapitalgesellschaften oder Finanzinstituten prüfen daher regelmäßig, ob die Projektstrukturen angemessen und wirksam implementiert sind. Um die Besonderheiten der Bau- und Immobilienwirtschaft adäquat zu berücksichtigen, kann eine Revision durch entsprechende externe bau- und immobilienfachliche Beratung bei der Prüfung unterstützt werden.

Ansprechpartner: Prof. Dr. Axel Freiboth